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Besonders in den Bereichen Prävention und Beteiligung richten sich Angebote an Fachkräfte, die meist im direkten Kontakt mit den Zielgruppen stehen und kaum an Planungskräfte in der kommunalen Verwaltung. Dabei ist hier die fachliche Kompetenz ebenso gefragt, wenn es um die beteiligungsorientierte Gestaltung von Planungsprozessen geht.

Integrierte Planung für Kinder und ihre Familien setzt nicht nur neues Arbeiten in Verwaltung voraus. Es stellt auch die kommunale Politik vor zunehmend strategische Aufgaben.

Systematisiert digital gedachte Angebote wären eine große Chance für kommunale Gestalter:innen, auf Wissen und Kompetenzen niedrigschwellig und ohne Antragsverfahren und Reisekosten zuzugreifen. Besonders Führungskräfte können häufig gut über digitale Kurzformate erreicht werden.

Wenn wir über integriertes Arbeiten sprechen, liegt der Fokus häufig auf Instrumenten, Prozessen und Strukturen. Ein Mehr an Zusammenarbeit – die Basis für eine integrierte und beteiligungsorientierte Jugendhilfeplanung – setzt zugleich aber auch Veränderungen in der Arbeitskultur voraus.

Innovative Methoden und Ansätze - etwa aus dem Bereich Agilität, Design Thinking oder New Work - adressieren kommunale Verwaltungsakteur:innen kaum. In einer Welt von zunehmend komplexen Herausforderungen stellt sich die Anforderung neuen Arbeitens aber auch auf kommunaler Ebene.