Dokumentation
Wer kennt diese Fragen nicht: Wie können Termine dynamischer, mit geringerem Vorbereitungsaufwand und gemeinsam mit allen Teilnehmenden gestaltet werden? Die Lean Coffee – Methode bietet dafür eine Struktur und lässt sich vielfältig einsetzen; zum Sammeln von Ideen, zum Konsultieren einer Gruppe oder zum Finden von Entscheidungen. Die Namensgebung ist hier Programm: ‚Lean‘ steht für ergebnisorientiert und strukturiert. Und ‚Coffee‘ verdeutlicht den Austausch auf Augenhöhe – mit besonderem Fokus auf die Förderung von Kreativität. In der Lernwerkstatt gab es die Möglichkeit, diese agile Methode auszuprobieren.
Wie genau wir das gemacht haben, lesen Sie in diesem Blog-Beitrag.
Zu den Mitwirkenden
Nancy Weber dos Santos (Kommune 360°) ist Agile Coach und glaubt an Selbstbestimmung und Spaß an der Arbeit, auch in der kommunalen Verwaltung. Mit dem Team plant sie Veranstaltungen, geht in die Entwicklung von Unterstützungsprodukten oder ist im Netzwerk aktiv. All das möglichst agil und integrativ.
Marlous Behrendt (Kommune 360°) liebt die Momente in denen Menschen in Beteiligungsprozessen ihre Selbstwirksamkeit erfahren. Sie beschäftigt sich mit Selbstorganisation in Gruppen, gestaltet dialogorientierte Veranstaltungen und liebt es aus ihrem gut gefüllten methodischen Handwerkskoffer Veränderungsprozesse in die Tiefe zu bringen.