Impulspapier: Krisenfeste Kommune - Potenziale integrierter Planung

Impuls­pa­pier: Kri­sen­fes­te Kom­mu­ne – Poten­zia­le inte­grier­ter Planung

Hier fin­den Sie das voll­stän­di­ge Impuls­pa­pier als PDF.

Kom­mu­nen sind in beson­de­rer Wei­se gefragt, damit Geflüch­te­te vor Ort gut ankom­men kön­nen. Aktu­ell ste­hen Kom­mu­nen ange­sichts der hohen Anzahl an Geflüch­te­ten aus den Kriegs­re­gio­nen der Ukrai­ne noch ein­mal ver­stärkt vor Her­aus­for­de­run­gen. Oben­auf lie­gen aku­te Fra­gen und Bedar­fe: Wo kom­men die Men­schen unter? Was brau­chen sie für eine Erstversorgung? 

Dabei kann und darf es jedoch nicht blei­ben. Kom­mu­nen müs­sen sich bereits heu­te mit lang­fris­ti­gen Per­spek­ti­ven aus­ein­an­der­set­zen, um Kin­dern und ihren Fami­li­en ein gutes Ankom­men zu sichern. Sie soll­ten Fra­gen in den Blick neh­men, die auch die Regel­struk­tu­ren adres­sie­ren: Wie vie­le Men­schen wer­den über einen län­ge­ren Zeit­raum blei­ben? Wie kom­men die Men­schen in den Regel­sys­te­men an – allen vor­an im Bil­dungs- und Betreuungssystem?

Es ist nicht die ers­te Her­aus­for­de­rung, die Kom­mu­nen in den ver­gan­ge­nen Jah­ren zu bewäl­ti­gen hat­ten. Bereits 2015 stan­den vie­le Städ­te, Gemein­den und Land­krei­se vor ähn­li­chen Fra­ge­stel­lun­gen. Auch wäh­rend der Coro­na-Pan­de­mie galt es, neue Lösun­gen für bis­lang unbe­kann­te Anfor­de­run­gen zu ent­wi­ckeln. Die­se Erfah­rung zeigt: Die Kom­ple­xi­tät auf kom­mu­na­ler Ebe­ne nimmt wei­ter zu und erfor­dert ein neu­es Ver­ständ­nis kom­mu­na­ler Pla­nung und Gestaltung. 

Aktu­ell bedeu­tet es ins­be­son­de­re, ein gelin­gen­des Ankom­men für geflüch­te­te Kin­der und ihre Fami­li­en zu gestal­ten. Dar­über hin­aus zeigt die aktu­el­le Situa­ti­on aber auch den grund­sätz­li­chen Bedarf, dass Kom­mu­nen zuneh­mend ihre Gestal­tungs­fä­hig­keit stär­ken müs­sen, um schnell, agil und inno­va­tiv auf neue Aus­gangs­la­gen reagie­ren zu kön­nen. Wie kann das gelin­gen? Wir möch­ten fol­gen­de fünf Bau­stei­ne zur Dis­kus­si­on stellen:

1. Sze­na­ri­en ent­wi­ckeln: In unsi­che­ren Zei­ten agil planen.
2. Betei­li­gung vor Ort stär­ken: Com­mu­ni­ties aktiv einbinden.
3. Inno­va­ti­ve Lösun­gen ermög­li­chen: Bewähr­te Ansät­ze neu denken.
4. Kräf­te bün­deln: Res­sort­über­grei­fen­de Steue­rungs­struk­tu­ren nutzen.
5. In Syn­er­gien den­ken: Aus der Kri­se für Regel­auf­ga­ben lernen.

Wie die­se Bau­stei­ne kon­kret aus­se­hen und wel­che Ideen sich damit ver­knüp­fen, kön­nen Sie in der PDF-Ver­si­on unse­res Impuls­pa­pier nachlesen.

Mitdenker:innen gesucht – jetzt sind Sie gefragt!

Sie sind kommunale:r Akteur:in und möch­ten Ihre Erfah­run­gen mit uns tei­len? Sie set­zen sich eben­falls für die Stär­kung loka­ler Gestal­tungs­pro­zes­se ein und haben Kom­men­ta­re zu unse­ren Ein­drü­cken oder viel­leicht sogar Inter­es­se an einer Koope­ra­ti­on? Sie sehen die Din­ge ganz anders und möch­ten über Ihre Ansät­ze dis­ku­tie­ren? Wo lie­gen wir Ihrer Mei­nung nach rich­tig? Was haben wir über­se­hen? Was oder wen soll­ten wir noch mitdenken?

Sie möch­ten Teil der Initia­ti­ve Kom­mu­ne 360° wer­den, mit uns gemein­sam dis­ku­tie­ren und Impul­se wei­ter­ent­wi­ckeln? Wir freu­en uns auf Ihre Kom­men­ta­re, Koope­ra­ti­ons­in­ter­es­sen, Wider­sprü­che und Diskursanfragen.