Kommune 360°

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Der Kommunen-Podcast

Hier kommen direkt Beteiligte, Expert:innen sowie kommunale Akteur:innen aus Verwaltung, Politik und Zivilgesellschaft zu Wort.

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Demokratische Teilhabe, agile Prozesse, digitale Verwaltung und krisensichere Abläufe gehören zu den Zielen vieler Städte und Gemeinden in Deutschland. Zuletzt hat die Corona-Pandemie gezeigt, dass ein Umdenken notwendig ist. Doch wie kommen wir dorthin? Wie kann eine Kommune innovativ und lernend arbeiten?


Unser „Kommunen-Podcast“ nimmt sich dieser Fragen an. Er gibt einen Einblick in die verschiedenen Bereiche kommunalen Handelns, diskutiert den Status Quo und zeigt, was zukünftig geplant und notwendig ist. Zu Wort kommen direkt Beteiligte, Expert:innen sowie kommunale Akteur:innen aus Verwaltung, Politik und Zivilgesellschaft. Praxistipps und Best Practices runden das Angebot ab.

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Brauchen wir einen Diensteid für Transformation? – Uwe Schneidewind über langfristigen Kulturwandel und kurzfristige Politikagenden  
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Brauchen wir einen Diensteid für Transformation? – Uwe Schneidewind über langfristigen Kulturwandel und kurzfristige Politikagenden  

Unse­re Ver­wal­tung wahrt Geset­ze. Ihre Struk­tur beruht auf kla­ren, zumeist engen Geset­zes­rah­men. Das macht sie ver­läss­lich, bere­chen­bar und gerecht – aber auch behä­big. Ins­be­son­de­re bei Trans­for­ma­ti­ons­fra­gen führt das zu Träg­heit. Uwe Schnei­de­wind, Ober­bür­ger­meis­ter der Stadt Wup­per­tal, beschreibt Mut des­halb als „Anti­pro­gramm“ zur Ver­wal­tung und ent­spre­chend vor­aus­set­zungs­voll. In sei­ner Visi­on einer moder­nen Ver­wal­tung spielt Mut trotz­dem …

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Dienst für Fortschritt: Was braucht Verwaltung jetzt – und was kann weg?
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Dienst für Fortschritt: Was braucht Verwaltung jetzt – und was kann weg?

Simo­ne Gaul und Manue­la Dorsch haben Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­de gefragt: Was braucht Ver­wal­tung jetzt gera­de – und was kann weg? Gemein­sam waren sie im Juni auf dem K360-Fes­ti­val unter­wegs und haben dort mit den Teil­neh­men­den dar­über gespro­chen, wel­che Begrif­fe für sie in die „Das kann weg”-Tüte und die “Das braucht Verwaltung”-Tüte gehören. Ihre Ant­wor­ten zei­gen: Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­de haben …

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So bringen Vernetzung und Weiterbildungen kooperative Führung in die Praxis
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So bringen Vernetzung und Weiterbildungen kooperative Führung in die Praxis

Der Fach­kräf­te­man­gel ist aktu­ell eines der größ­ten struk­tu­rel­len Pro­ble­me in der Ver­wal­tung – und er wird bis auf wei­te­res bestehen blei­ben. Im Arbeits­all­tag bedeu­tet das auch ganz kon­kret: Es gibt viel Bewe­gung inner­halb der Ämter, denn Lei­tungs­stel­len und Fach­pla­nungs­stel­len wer­den nach bzw. neu besetzt. Umso wich­ti­ger ist es, dass die Men­schen, die in der Ver­wal­tung …

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Wie führt man kooperativ? - Stimmen aus der Führungspraxis in Leipzig, Wolfsburg und Eltville am Rhein 
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Wie führt man kooperativ? - Stimmen aus der Führungspraxis in Leipzig, Wolfsburg und Eltville am Rhein 

Die Wege hin zur Füh­rungs­po­si­ti­on sind viel­fäl­tig. Sel­ten enden sie aber damit, dass sich der Job­ti­tel ändert: Füh­rungs­kräf­te wach­sen in ihre Rol­le hin­ein, tes­ten Neu­es und Bewähr­tes aus und müs­sen auf alle Ent­wick­lun­gen im Team und der Orga­ni­sa­ti­on reagie­ren. Das Ver­ständ­nis von und der Anspruch an Füh­rungs­kräf­te in der Ver­wal­tung sind heu­te ganz ande­re als …

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Routinen etablieren, vertrauen und experimentieren – so wirken Führungskräfte als Kulturagent:innen ihrer Verwaltung 
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Routinen etablieren, vertrauen und experimentieren – so wirken Führungskräfte als Kulturagent:innen ihrer Verwaltung 

Kris­ti­na König-Freu­den­reich beglei­tet Per­so­nen und Orga­ni­sa­tio­nen – ins­be­son­de­re Ver­wal­tun­gen – bei Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen. Sie setzt sich für eine men­schen­zen­trier­te, inno­va­ti­ve und effi­zi­en­te Ver­wal­tung ein, das heißt: Der Mensch, also Mit­ar­bei­ten­de der Ver­wal­tung und Bürger:innen, steht im Mit­tel­punkt und soll von Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen pro­fi­tie­ren. Kris­ti­na König-Freu­den­reich greift dabei auf ihre eige­ne Arbeits­er­fah­rung in der Ver­wal­tung zurück: Die gelern­te …

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Nahbar, transparent & vertrauensvoll – Karina Jungsthöfels Verständnis von Führung für ein starkes Jugendamt // Kooperative Führung
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Nahbar, transparent & vertrauensvoll – Karina Jungsthöfels Verständnis von Führung für ein starkes Jugendamt // Kooperative Führung

In die­ser Fol­ge des Kom­mu­nen-Pod­casts ist Kari­na Jung­st­hö­fel, Lei­tung des Jugend­am­tes Nor­der­stedt zu Gast. Im Gespräch mit Manue­la Dorsch aus dem K360-Team und Mode­ra­to­rin Simo­ne Gaul gibt sie Ein­bli­cke in ihr Ver­ständ­nis von Füh­rung in der Verwaltung.  Für Mit­ar­bei­ten­de und Füh­rungs­kräf­te uner­läss­lich: Trans­pa­renz & Gesund­heit   In ihrer Füh­rungs­po­si­ti­on ver­steht sich Kari­na Jung­st­hö­fel als Vor­bild: Unnö­ti­ge …

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Ab März 2024: Neue Staffel zum Thema kooperatives Führen!
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Ab März 2024: Neue Staffel zum Thema kooperatives Führen!

In vier Folgen nimmt die neue Staffel das Thema kooperatives Führen in den Blick. Welche Rolle spielt sie für die Kommune der Zukunft! Bald mehr dazu hier!

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Agiles Arbeiten in der Verwaltung ist möglich! - So fielen in Wolfsburg die Säulen // Kooperative Kommune
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Agiles Arbeiten in der Verwaltung ist möglich! - So fielen in Wolfsburg die Säulen // Kooperative Kommune

Die kom­ple­xen Anfor­de­run­gen und Ansprü­che an Kom­mu­nen las­sen sich in ein­zel­nen Orga­ni­sa­ti­ons­ein­hei­ten nicht mehr bear­bei­ten – die­se Erkennt­nis führ­te in Wolfs­burg dazu, dass das dor­ti­ge Bil­dungs­de­zer­nat einen grund­le­gen­den Ver­än­de­rungs­pro­zess star­te­te. Die Ergeb­nis­se sind für die Kolleg:innen in Wolfs­burg deut­lich spür­bar: Die Qua­li­tät der Arbeits­er­geb­nis­se ist höher, die agi­le Zusam­men­ar­beit und der Wis­sens­aus­tausch funk­tio­nie­ren bes­ser und …

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„Alleine wären wir jetzt noch nicht so weit“ – Kooperatives Arbeiten in der Initiative Kommune 360°//Kooperative Kommune
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„Alleine wären wir jetzt noch nicht so weit“ – Kooperatives Arbeiten in der Initiative Kommune 360°//Kooperative Kommune

In die­ser Pod­cast­fol­ge rich­ten wir den Blick auf uns: die Initia­ti­ve Kom­mu­ne 360°. Sie basiert auf zwei zen­tra­len Annah­men: Ers­tens, Kom­mu­nen haben gro­ßen Hand­lungs­spiel­raum und damit gro­ßen Ein­fluss auf die Lebens­qua­li­tät der Men­schen. Zwei­tens: Kom­ple­xe Pro­ble­me (wie z.B. Kin­der­ar­mut) las­sen sich bes­ser gemein­sam lösen. Als Zusam­men­schluss aus drei Insti­tu­tio­nen – der Deut­schen Kin­der- und Jugend­stif­tung, …

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