Der Fachkräftemangel ist aktuell eines der größten strukturellen Probleme in der Verwaltung – und er wird bis auf weiteres bestehen bleiben. Im Arbeitsalltag bedeutet das auch ganz konkret: Es gibt viel Bewegung innerhalb der Ämter, denn Leitungsstellen und Fachplanungsstellen werden nach bzw. neu besetzt. Umso wichtiger ist es, dass die Menschen, die in der Verwaltung arbeiten, besonders gut für ihre (neuen) Aufgaben qualifiziert sind. Doch wie gelingt das?
Andreas Hopmann leitet die Fortbildungsstelle des Landesverband Rheinland. Er und sein Team setzen mit ihrer Arbeit genau dort an: Sie koordinieren und konzipieren pro Jahr über 500 Veranstaltungen, Seminare und Tagungen für mehr als 20.000 Teilnehmende. Ihr Ziel: Mitarbeitende der Jugendhilfe im Rheinland durch passende Weiterbildungs- und Vernetzungsangebote unterstützen. Einer ihrer Schwerpunkte liegt dabei auch auf Führungskräften:
„Im Moment entwickeln sich […] die Herausforderungen, die Aufträge, die Gesamtsituationen sehr schnell weiter, sodass eigentlich niemand wissen kann, was übermorgen die Herausforderung des Tages ist. Und ich glaube da sind Führungskräfte gefragt, den Kopf oberhalb der Wasserlinie zu halten, den Blick nach vorne zu richten aber auch ganz schnell entscheiden zu können: Wie gehen wir damit um? Wie gehen wir vor?“
Andreas Hopmann, Leiter der Fortbildungsstelle des LVR-Landesjugendamtes
In der Rubrik Nachgefragt sprechen wir mit Christine Gebler, von der Abteilung Personalentwicklung der Stadt Heidelberg. Wie identifizieren Kommunen Weiterbildungsbedarfe – und mit welchen Zielen?
„Zu lernen, sich gemeinsam weiterzuentwickeln; Schritte zu gehen, um Herausforderungen, die immer wieder neu kommen, gemeinsam gut zu bewältigen – ich glaube, das ist eine gute Möglichkeit, um Resilienz zu entwickeln. Und auch das Gefühl zu entwickeln, solchen Situationen nicht ausgeliefert zu sein und zu wissen: Gemeinsam mit meinen Kolleg:innen sind wir gewappnet. Egal was da kommt, wir kriegen das auf die Reihe.“
Christine Gebler, Leiterin Abteilung Strategische Personalentwicklung, Stadt Heidelberg
Unsere Gäste
- Andreas Hopmann, Leiter der Fortbildungsstelle des LVR-Landesjugendamts
- Christine Gebler, Leiterin Abteilung Strategische Personalentwicklung der Stadt Heidelberg
Wie führt man kooperativ? - Stimmen aus der Führungspraxis in Leipzig, Wolfsburg und Eltville am Rhein 
