Dokumentation
Um Jugendhilfeplanung wirksam zu gestalten, spielen Führungskräfte eine wichtige Rolle, die mit einer Reihe zentraler Aufgaben und hohen Ansprüchen verbunden ist. Beispielsweise haben sie die Aufgabe, Prozesse und Strukturen zu etablieren, die für die Planenden verlässlich sind oder eine Lernkultur zu ermöglichen, die von einer wertschätzenden Haltung geprägt ist. Führungskräfte sorgen auch für klare Verantwortlichkeiten, Handlungsspielräume und Entscheidungskompetenzen für ressort- und themenübergreifende Arbeitsprozesse. In einer Denkwerkstatt mit dem Landesjugendamt Bayern ging es um Fragen wie: Was braucht eine Leitungsperson, die all das ermöglichen und voranbringen kann? Welches Mindset und welcher organisationale Rahmen sind dafür wichtig?
Lesen Sie weitere Inhalte zur Durchführung und den Ergebnissen der Denkwerkstatt hier in diesem Blog-Artikel.
Zu den Mitwirkenden
Grit Hradetzky ist Sozialpädagogin und Bildungswissenschaftlerin und leitet im ZBFS – Bayerisches Landesjugendamt (BLJA) ein Team von Kolleginnen aus den Bereichen Jugendhilfeplanung, Jugendhilfeberichterstattung, Öffentlichkeitsarbeit, Wissensmanagement und Familienbildung. Sie versteht sich als „Ermöglicherin“ und setzt auf Transparenz und Kommunikation.
Lisa Konrad-Lohner ist Soziologin und arbeitet im ZBFS – Bayerisches Landesjugendamt (BLJA) schwerpunktmäßig in den Bereichen Jugendhilfeplanung und Familienbildung. Sie probiert gerne neue oder ihr bisher unbekannte technische Möglichkeiten, Programme und Funktionen aus.