Kommune 360°

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Beteiligung und Kooperation

|

Kulturwandel beginnt am Frühstückstisch: Wie Bonn Zusammenarbeit neu denkt 

Ver­än­de­rung hin zu einer inte­grier­te­ren Pla­nung und Steue­rung in Kom­mu­nen klingt nach gro­ßen Stra­te­gien und dicken Kon­zept­pa­pie­ren. Doch die K360-Fel­lows Mai­ke Rüt­ten (Sach­ge­biets­lei­tung Jugend­hil­fe­pla­nung) und Peter Bröx­kes (Abtei­lungs­lei­tung Jugend­för­de­rung) aus Bonn zei­gen: Eine wirk­lich trag­fä­hi­ge Zusam­men­ar­beit ent­steht in Bezie­hun­gen, nicht auf dem Papier. Vor­aus­set­zung für gelin­gen­de inte­grier­te Pla­nung und Steue­rung ist eine koope­ra­ti­ve Arbeits­wei­se – …

Mehr erfahrenKulturwandel beginnt am Frühstückstisch: Wie Bonn Zusammenarbeit neu denkt 
|

5 Ansätze mit denen Frankfurt am Main Visionen zur Realität macht

Wir schrei­ben das Jahr 2050 in Frank­furt am Main: Kin­der und Jugend­li­chen füh­ren in der Stadt ein gutes Leben. Sie sind resi­li­ent und es herrscht Chan­cen­ge­rech­tig­keit für alle. Wer Unter­stüt­zung sucht, fin­det sie – schnell, unkom­pli­ziert und nah. Sta­tis­ti­ken zei­gen, dass sich die kör­per­li­che und men­ta­le Gesund­heit jun­ger Men­schen in Frank­furt am Main ver­bes­sert hat …

Mehr erfahren5 Ansätze mit denen Frankfurt am Main Visionen zur Realität macht
|

Der Kita-Index in Halle (Saale) - So gelang es, beim Kita-Abbau einen Konsens für alle Beteiligten zu finden

Gebur­ten­rück­gän­ge, ange­spann­te Haus­halts­la­gen und ein per­spek­ti­visch zu gro­ßes Kita­netz wer­den vie­le Kom­mu­nen in den kom­men­den Jah­ren vor schwie­ri­ge Ent­schei­dun­gen stel­len; so auch Hal­le an der Saa­le. Kita-Pla­ne­rin Bea­te Erfurth und Sebas­ti­an Meiß­ner, Lei­ter der Inte­grier­ten Sozi­al­pla­nung, haben des­halb vor­aus­schau­end einen inno­va­ti­ven Pro­zess in der Stadt­ver­wal­tung ange­sto­ßen, um dem zu begeg­nen. Ihr Ziel ist es, nicht …

Mehr erfahrenDer Kita-Index in Halle (Saale) - So gelang es, beim Kita-Abbau einen Konsens für alle Beteiligten zu finden
|

Höhere Qualität durch bessere Struktur - Der Kreis Landshut baut proaktiv mit an der Zukunft der Jugendhilfe

Die Kreisverwaltung Landshut reißt mit einem Change-Prozess Silos ein und hinterfragt ihre Kultur grundlegend. Dafür sortiert sie ihre Strukturen und verschlankt Abläufe um Raum sowie Zeit zu schaffen, die Mitarbeitende, junge Menschen und ihre Familien brauchen. Dieser Umbau ist kein Schnellschuss, sondern ein langfristiger Prozess – und er begann gerade dort, wo viele Fäden zusammenlaufen: im Jugendamt. Wir haben mit Thomas Weinzierl, Gesamtleiter des Kreisjugendamtes der Kreisverwaltung Landshut über diesen Prozess gesprochen.

Mehr erfahrenHöhere Qualität durch bessere Struktur - Der Kreis Landshut baut proaktiv mit an der Zukunft der Jugendhilfe
|

Erster Kinder-Bürger:innenrat erarbeitet Empfehlungen für die Gemeinde Moritzburg (Sachsen)

Im Okto­ber 2024 star­te­te der ers­te Bürger:innenrat mit 19 Hort­kin­der der Gemein­de Moritz­burg in Sach­sen. Im Rah­men des „Kin­der-Zukunfts-Rates“ kamen sie zusam­men, um gemein­sam ihre Emp­feh­lun­gen für das neue Sport­stät­ten­kon­zept der Gemein­de zu erar­bei­ten. Damit setz­te die­ses Modell­pro­jekt ein star­kes Zei­chen dafür, jun­ge Bürger:innen früh­zei­tig in Pro­zes­se der kom­mu­na­len Pla­nung und Ent­schei­dung einzubinden. Die Aus­ge­stal­tung …

Mehr erfahrenErster Kinder-Bürger:innenrat erarbeitet Empfehlungen für die Gemeinde Moritzburg (Sachsen)
|

NAP-Ausschusspapier: Kinderarmut mit integrierter Steuerung begegnen

Fast jedes vier­te Kind in Deutsch­land ist armuts­ge­fähr­det. Damit ist Kin­der­ar­mut kein Rand­the­ma und ihre Bekämp­fung kei­ne frei­wil­li­ge Auf­ga­be, son­dern eine stra­te­gi­sche Not­wen­dig­keit. Das neue Aus­schuss­pa­pier zur kom­mu­na­len Prä­ven­ti­on von Kin­der­ar­mut betont: Kom­mu­nen sind Schlüs­sel­ak­teu­re. Damit sie die­ser Rol­le gerecht wer­den, brau­chen sie ver­läss­li­che Struk­tu­ren, res­sort­über­grei­fen­de Koope­ra­ti­on und eine gute Steuerung.  Über den NAP und …

Mehr erfahrenNAP-Ausschusspapier: Kinderarmut mit integrierter Steuerung begegnen
|

Wenn Kinder- & Jugendgremien in der Kommune, dann mit Relevanz & auf Augenhöhe!

In gelin­gen­der Betei­li­gung von Kin­der- und Jugend­li­chen am Pro­zess der Jugend­hil­fe­pla­nung liegt eine unge­heu­re Chan­ce für erhöh­te Wirk­sam­keit und Bedarfs­ge­rech­tig­keit von Maß­nah­men und Leis­tun­gen der Jugend­hil­fe. Und wir den­ken: Kin­der und Jugend­li­che kön­nen viel mehr als „Wunsch­zet­tel“ schrei­ben. Ihre Per­spek­ti­ve als Expert:innen ihrer Lebens­welt ist in den Pha­sen der Bedarfs­fest­stel­lung und Maß­nah­men­pla­nung wich­tig, u.a. um ihre …

Mehr erfahrenWenn Kinder- & Jugendgremien in der Kommune, dann mit Relevanz & auf Augenhöhe!
|

Ein zweites Betriebssystem in der Verwaltung: Was bedeutet das für Führungskräfte?

Der Lern­pfad Füh­rung ist die ers­te Wei­ter­bil­dung der Initia­ti­ve Kom­mu­ne 360°. Der ers­te Durch­gang star­te­te im Herbst 2023 und rich­tet sich expli­zit an Jugend­amts­lei­tun­gen im Rhein­land. In die­sem Maga­zin­bei­trag gibt Keno Fran­ke Ein­bli­cke in eines der Kern­kon­zep­te des Lern­pfads: das zwei­te Betriebssystem. Inte­grier­te Gesamt­stra­te­gien zie­len dar­auf ab, dass Ver­wal­tungs­mit­ar­bei­ten­de mit Hil­fe neu­er bzw. ande­rer Struk­tu­ren, …

Mehr erfahrenEin zweites Betriebssystem in der Verwaltung: Was bedeutet das für Führungskräfte?
|

Bedarfsorientiert, kollaborativ und prozessorientiert – der Braunschweiger Weg zur „Großen Lösung“ 

Die Kin­der- und Jugend­hil­fe befin­det sich in stän­di­ger Ver­än­de­rung, sei es durch neue Her­aus­for­de­run­gen in der Pra­xis oder der Ver­schie­bung von finan­zi­el­len oder gesetz­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen. Die soge­nann­te „Gro­ße Lösung“ – also das lang dis­ku­tier­te und im Kin­der- und Jugend­stär­kungs­ge­setz dar­ge­leg­te Bestre­ben, Hil­fen und Unter­stüt­zung für Kin­der und Jugend­li­che mit und ohne Behin­de­rung (und für ihre …

Mehr erfahrenBedarfsorientiert, kollaborativ und prozessorientiert – der Braunschweiger Weg zur „Großen Lösung“