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Kommune 360°

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Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

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Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Culture eats Strategy for breakfast: Kooperative Kultur für integrierte Planung 

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29.11.2022 by vanessa.janson

Doku­men­ta­ti­on

An immer mehr Orten wird in res­sort­über­grei­fen­den Struk­tu­ren und Gre­mi­en zusam­men­ge­ar­bei­tet und geplant. Die Zie­le: Bes­se­re Abstim­mun­gen, mehr Syn­er­gien und Bedarfs­ori­en­tie­rung anstel­le von Zustän­dig­keits­den­ken. In der Pra­xis bedeu­tet das, neue For­men der Zusam­men­ar­beit zu erpro­ben und zu eta­blie­ren. In der Umset­zung tau­chen dabei vie­le Fra­gen auf: Wie gehen wir mit Ent­schei­dungs­we­gen zwi­schen Linie und Pro­jekt­struk­tur um? Wie wer­den Inter­es­sens­kon­flik­te navi­giert und pro­duk­tiv aus­ge­han­delt? Wie viel Auto­no­mie ist nötig? Wann ist man gedul­dig in der Abstim­mung – wann will man ein­fach mal machen? Die­se und wei­te­re Fra­gen dis­ku­tier­ten die Teil­neh­men­den mit unse­rem Fel­low-Land­kreis Breis­gau-Hoch­schwarz­wald und tausch­ten sich über Tipps und Tricks auf dem Weg zu einer koope­ra­ti­ve­ren Arbeits­kul­tur aus. 

Zu den Mitwirkenden

Dr. Frau­ke Zah­r­ad­nik ist seit 2008 in der Jugend­hil­fe tätig. Sie lei­tet im Land­kreis Breis­gau-Hoch­schwarz­wald den Fach­be­reich Pla­nung, Qua­li­täts­ent­wick­lung und Bil­dung mit dem Tätig­keits­schwer­punkt der Jugend­hil­fe­pla­nung. Die Jugend­hil­fe wird von einem Team gemein­sam geplant und umge­setzt, auch wenn manch­mal um den bes­ten Weg gerun­gen wird. Wie Jugend­hil­fe­pla­nung und Sozi­al­pla­nung noch enger zusam­men­rü­cken kön­nen, ist eine span­nen­de Fra­ge im Planungsbüro. 

Anke Glenz ist eine Frau, die in kei­ne Schub­la­de passt! Seit vie­len Jah­ren arbei­tet die Diplom-Betriebs­wir­tin auf den unter­schied­lichs­ten Ver­wal­tungs­ebe­nen, der­zeit als inte­grier­te Sozi­al­pla­ne­rin im Land­kreis Breis­gau-Hoch­schwarz­wald. In die­ser Funk­ti­on koor­di­niert sie die Zusam­men­ar­beit und Pro­jek­te der Pla­nungs­be­rei­che und bringt lei­den­schaft­lich ger­ne Men­schen mit unter­schied­lichs­ten Erfah­run­gen zusam­men. Sie ist über­zeugt das Ver­wal­tung mehr Pro­jek­te, Diver­si­tät und agi­les Arbei­ten braucht. 

Dr. Julia Nast (Kom­mu­ne 360°) hat ein Herz für Kom­mu­nen und glaubt an das kom­mu­na­le Gestal­tungs­po­ten­zi­al. Am meis­ten liebt sie es, wenn Theo­rie auf Pra­xis, und Pra­xis auf Theo­rie trifft – und dabei etwas Neu­es entsteht. 

Chris­tin Noack (Kom­mu­ne 360°) ver­sucht, vor allem ent­wick­lungs­ori­en­tiert auf die Zusam­men­ar­beit zu schau­en. Denn so wer­den Poten­tia­le sicht­bar, Selbst­wirk­sam­keits­er­fah­run­gen geför­dert und Hand­lungs­mut gestärkt – und nicht zuletzt mehr Freu­de an der Zusam­men­ar­beit erlebt. 

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Karin Kowalczyk
karin.kowalczyk@phineo.org


Nastasja Ilgenstein
Nastasja.Ilgenstein@dkjs.de

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