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Werk­statt Jugend­hil­fe­pla­nung 2040 — The­se #5

25. April 2021 von Tanja Mohlala

Wie soll­te eine wir­kungs­vol­le Jugend­hil­fe­pla­nung im Jahr 2040 aus­se­hen? Und wie kom­men wir dort hin? Auf der Suche nach Ant­wor­ten hat die Initia­ti­ve Kom­mu­ne 360° gemein­sam mit der LVR-/LWL-Lan­des­ju­gend­äm­ter NRW fünf The­sen zur Ver­än­de­rung von Jugend­hil­fe­pla­nung formuliert.

Unse­re The­se #5

Stra­te­gi­sche Pla­nungs­an­sät­ze wer­den domi­niert von kurz­fris­ti­gen Pro­blem­la­gen und der Tages­po­li­tik. Die Pla­nungs­fach­kräf­te müs­sen sich ver­mehrt mit Son­der­auf­ga­ben der Jugendamtsleitung/der Dezer­nats­lei­tung herumärgern!

Nut­zen Sie unse­re Kom­men­tar­funk­ti­on und dis­ku­tie­ren Sie jetzt mit!


Tipp: 19. Mai, 15:45 — 17:15 Uhr | Werk­statt Jugend­hil­fe­pla­nung 2040: Her­aus­for­de­run­gen erken­nen – Ideen ent­wi­ckeln auf dem Deut­schen Kin­der- und Jugend­hilfetag 2021. Zur Anmel­dung: www.jugendhilfetag.de/veranstaltungen/event/werkstatt-jugendhilfeplanung-2040-herausforderungen-erkennen-ideen-entwickeln

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Leser-Interaktionen

Kommentare

  1. Monika Painke

    17. Mai 2021 um 8:29

    Es ist die genui­ne Auf­ga­be von Jugend­hil­fe­pla­nung, in sol­chen Fäl­len Lei­tun­gen und die Poli­tik stra­te­gisch zu unterstützen:
    — wel­che tie­fer­le­gen­den The­men wer­den in aku­ten Pro­blem­la­gen deut­lich und wie kann ein Inter­es­sens­aus­gleich im Inter­es­se aller Bürger*innen erreicht werden?
    — wel­che kurzfristigen/ mittelfristigen/ lang­fris­ti­gen Stra­te­gien müs­sen ver­folgt werden?

    Das Stei­gen sol­cher Auf­ga­ben könn­te man sicher als Indi­ka­tor für struk­tu­rel­le Wand­lungs­pro­zes­se verstehen 

    Vie­le Grü­ße aus der Jugend­hil­fe­pla­nung Stutt­gart sen­det Moni­ka Painke

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