In Kooperation mit dem Landschaftsverband Rheinland (LVR) entwickeln wir derzeit eine neue Weiterbildung für Jugendamtsleitungen. Im Herbst 2023 startet die neue Fortbildungsreihe „Leitung gestaltet Veränderung“. Das Angebot richtet sich explizit an Jugendamtsleitungen im Rheinland (Anmeldungen über den LVR). Wenn Sie auch Interesse an der Durchführung dieses Fortbildungsangebots in Ihrem Bundesland haben, kommen Sie gern auf uns zu.
Warum integrierte und kooperative Planung und Steuerung?
Jugendamtsleitungen agieren in einem System mit komplexen Herausforderungen. Hinzu kommen teils schwer beeinflussbare Rahmenbedingungen wie bspw. sich überlappende gesellschaftliche Krisen, politische Reformen oder Ressourcenknappheit. Hierarchische Führungsansätze und eine Problembewältigung in Zuständigkeitssilos erscheinen nicht mehr als geeignete Antworten auf diese Gemengelage.
Für eine krisenfeste und handlungsfähige Verwaltung braucht es dringend integriertes und kooperatives Steuerungs- und Planungshandeln. Auch die Eigeninitiative von Mitarbeitenden ist gefragt. Verwaltung, Träger und die Politik müssen in Zukunft kooperativer und kollaborativer zusammenarbeiten. Das stellt allerdings neue Anforderungen an Führungshandeln – hier setzt unsere Fortbildung an.
Führungshandeln im Fokus
Mit der Unterstützung von Jugendamtsleitungen setzen wir an einem zentralen Punkt im System an: Leitungspersonen haben die Möglichkeit, Veränderungsprozesse hin zu neuen Steuerungsansätzen in ihrer Kommune maßgeblich voranzutreiben. Zudem setzen sie den Rahmen für kooperatives und integriertes Arbeiten und können ihre Mitarbeitenden befähigen, die jeweiligen Fachplanungen entsprechend auszurichten und kooperative Arbeitsweisen zu etablieren. Dafür muss Führungshandeln neu ausgerichtet werden – das ist ein komplexes und anspruchsvolles Vorhaben. Damit lassen wir Sie nicht allein.
Systemisch, fundiert und persönlich
Ein neues Führungsverständnis erfordert Reflektion, Visionsarbeit sowie das kollegiale Beraten von Herausforderungen und Lösungswegen. Dafür bieten wir Ihnen Modelle und verschiedene Tools an, um in ein gemeinsames Lernen zu kommen. Mit unserer Fortbildung bieten wir auf der Grundlage der kommunalen Ausgangslage fachliche wie persönliche Unterstützung.
Das Angebot besteht aus drei Modulen:
- Welche Rollenanforderungen prägen Ihre Arbeit als Jugendamtsleitung? Wo liegen Konflikte, wo gibt es neue Handlungsspielräume?
- Welche Vision und Haltung liegen Ihrem Führungshandeln zugrunde? Wie können Sie Veränderung vorleben?
- Welche Führungsstile können Sie dabei unterstützen, stärker integriertes und kooperatives Arbeiten voranzubringen?
- Wie können Sie eine neue Qualität der Zusammenarbeit in Ihrem Amt entwickeln und welche Räume ermöglichen Sie dabei für Ihre Mitarbeiter:innen?
- Wie können Sie Kooperation mit anderen Akteuren innerhalb der Verwaltung gestalten und steuern?
- Wie können Sie die Veränderungsprozesse in Ihrem Verantwortungsbereich steuern und welche Ansätze unterstützen Sie dabei?
- Wie können Sie zentrale Akteure für Ihre Vorhaben identifizieren und passgenau einbinden?
- Wie gelingen Kooperationsbeziehungen trotz unterschiedlicher Organisationslogiken und Interessenlagen?
- Wie können Sie die Zusammenarbeit mit Politik und Trägern nachhaltig und zielorientiert entwickeln, um Veränderungsprozesse voranzutreiben?
Brauchen Sie Motivation? Mit unserer kleinen Motivations-Analyse die eigene Rolle im Change-Prozess aktivieren
