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Kommune 360°

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Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

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Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Nancy Weber dos Santos

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Zu schön, um wahr zu sein?  

Doku­men­ta­ti­on Was wäre, wenn wir unse­re Arbeit wirk­lich an den indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­sen und Res­sour­cen der Men­schen gera­de in belas­ten­den Lebens­la­gen aus­rich­ten kön­nen und sie dadurch wir­kungs­voll empowern?  In die­sem Slot haben Gabri­el Eich­stel­ler, Mit­grün­der von Them­Pra Social Pedago­gy, und Dag­mar Lett­ner, sys­te­mi­sche Pro­zess­be­glei­te­rin im Pro­jekt „Mit­Wir­kung – Per­spek­ti­ven für Fami­li­en“ (Gesund­heit Ber­lin-Bran­den­burg e.V.), ein­ge­la­den, den …

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Integrierte Planung als Katalysator für die agile Verwaltung 

Doku­men­ta­ti­on Agi­li­tät ist eines die­ser moder­nen Schlag­wör­ter, wel­ches sich nicht so rich­tig ein­ord­nen lässt. Unse­re K360-Exper­tin Kris­ti­na König-Freu­den­reich zeig­te in die­sem Impuls anhand eines inter­dis­zi­pli­nä­ren Pla­nungs­blicks die Gemein­sam­kei­ten von Agi­li­tät und inte­grier­ter Pla­nung auf. Zunächst wur­de der Begriff Agi­li­tät ein­ge­ord­net und dann auf kom­mu­na­le Pra­xis­bei­spie­le geblickt, in denen der Ansatz der inte­grier­ten Pla­nung bereits als …

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Wann entfalten Führungskräfte in der Jugendhilfeplanung ihr volles Potential?

Doku­men­ta­ti­on Um Jugend­hil­fe­pla­nung wirk­sam zu gestal­ten, spie­len Füh­rungs­kräf­te eine wich­ti­ge Rol­le, die mit einer Rei­he zen­tra­ler Auf­ga­ben und hohen Ansprü­chen ver­bun­den ist. Bei­spiels­wei­se haben sie die Auf­ga­be, Pro­zes­se und Struk­tu­ren zu eta­blie­ren, die für die Pla­nen­den ver­läss­lich sind oder eine Lern­kul­tur zu ermög­li­chen, die von einer wert­schät­zen­den Hal­tung geprägt ist. Füh­rungs­kräf­te sor­gen auch für kla­re Ver­ant­wort­lich­kei­ten, Hand­lungs­spiel­räu­me und Ent­schei­dungs­kom­pe­ten­zen für res­sort- und …

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„Mir sind die Hände gebunden“ – Wie Narrative unsere Art zu planen beeinflussen

Doku­men­ta­ti­on In die­sem Work­shop ging es um das The­ma Nar­ra­ti­ve und die Fra­ge, wie sie unser Han­deln beein­flus­sen. Gemein­sam wur­den ver­schie­de­ne Geschich­ten, die in der Ver­wal­tung über die Flu­re huschen auf­ge­grif­fen, reflek­tiert und bearbeitet.  Vor­ab ange­prie­sen wur­de eine Pri­se Humor und viel Freu­de an Erkennt­nis­sen wie “Lösun­gen lau­ern über­all”.  Was genau geschah, lesen Sie hier …

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Guck mal, wer da spricht! Verbindende Kommunikation in und zwischen Systemen der Jugendhilfe

Doku­men­ta­ti­on Die Gestal­tung der kom­mu­na­len Kin­der- und Jugend­hil­fe voll­zieht sich bestän­dig an Schnitt­stel­len ver­schie­de­ner Orga­ni­sa­tio­nen und Teil­sys­te­me, die von ihren jeweils eige­nen Regeln der Exklu­si­on, Inklu­si­on und ent­spre­chen­den Anschluss­kom­mu­ni­ka­tio­nen geprägt sind. Sei es die res­sort­über­grei­fen­de Gre­mi­en­ar­beit, Aus­hand­lungs­pro­zes­se mit frei­en Trä­gern im Rah­men der AG78 oder die kom­mu­na­le Gesamt­steue­rung von Quer­schnitts­the­men – ver­bin­den­de Kom­mu­ni­ka­ti­on in und …

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Auf- und Ausbau kommunaler Präventionsketten – ein (Teil-)Auftrag der Jugendhilfeplanung?

Doku­men­ta­ti­on Durch die bes­se­re Abstim­mung von Ange­bo­ten und eine kom­mu­nal­stra­te­gi­sche Aus­rich­tung des Res­sour­cen­ein­sat­zes sol­len im Rah­men einer „Prä­ven­ti­ons­ket­te“ Eltern schon wäh­rend der Schwan­ger­schaft erreicht und Kin­der von der Geburt bis zu ihrem Ein­tritt ins Berufs­le­ben bedarfs­ge­recht beglei­tet und unter­stützt wer­den. Han­delt es sich bei dem Kon­zept der Prä­ven­ti­ons­ket­ten um einen gesetz­li­chen Auf­trag der Jugend­hil­fe? In …

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Unser Ausschuss funktioniert!? Kooperative Zusammenarbeit im Jugendhilfeausschuss

Doku­men­ta­ti­on Wie gelingt die Zusam­men­ar­beit mit dem Jugend­hil­fe­aus­schuss? Das koope­ra­ti­ve Mit­ein­an­der von Poli­tik, Trä­gern und Ver­wal­tung ist eine zen­tra­le Gelin­gens­be­din­gung für die wir­kungs­vol­le Aus­ge­stal­tung der Jugend­hil­fe. Die Pra­xis­er­fah­rung zeigt wie her­aus­for­dernd dies oft ist. In die­sem Work­shop wur­den prak­ti­sche Ansatz­punk­te erar­bei­tet, wie die Zusam­men­ar­beit zwi­schen den Akteurs­grup­pen im Jugend­hil­fe­aus­schuss hin zu einer koope­ra­ti­ven, gemein­sa­men Gestal­tung …

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Fellow-Nachmittag

Doku­men­ta­ti­on Im Fokus des gemein­sa­men Nach­mit­tags, ein exklu­si­ves Ange­bot für die K360-Fel­lows, stand die Arbeit an den aktu­el­len Fra­ge­stel­lun­gen und Her­aus­for­de­run­gen der Fel­low-Kom­mu­nen rund um ihre Pro­zes­se der Wei­ter­ent­wick­lung der inte­grier­ten (Jugendhilfe-)Planung. Hier­zu wur­de ein Blick in die Zukunft gewagt, um – aus­ge­hend von der Visi­on eines inno­va­ti­ven, res­sort­über­grei­fen­den (Jugendhilfe-)Planungsprozesses – kon­kre­te nächs­te Schrit­te für …

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Karin Kowalczyk
karin.kowalczyk@phineo.org


Christin Noack
christin.noack@dkjs.de

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