Kommune 360°

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Kooperative und integrierte Planung und Steuerung für gelingendes Aufwachsen

Manuela Dorsch

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Wirkungsorientiertes Arbeiten in Netzwerken: Wozu eigentlich?  

Im Kon­text von Netz­werk­ar­beit eta­bliert sich ein immer stär­ke­rer Anspruch, wir­kungs­ori­en­tiert zu arbei­ten. Ziel ist es, vor­han­de­ne Res­sour­cen best­mög­lich im Sin­ne einer gesell­schaft­li­chen Ver­än­de­rung ein­zu­set­zen. Unse­re Erfah­rung bei Kom­mu­ne 360° zeigt: Es gibt kei­ne Ein­heits­lö­sung, die für alle und in jedem Kon­text wir­kungs­ori­en­tier­tes Arbei­ten garan­tiert. Wir­kungs­ori­en­tier­tes Arbei­ten bedarf viel­mehr immer einer Anpas­sung an vor­han­de­ne Kon­tex­te. …

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Planspiel spielen und kooperative Zusammenarbeit stärken - so geht's!

Die Initia­ti­ve kom­mu­ne 360° lädt zum “train-the-trainer”-Workshop Wie gelingt die Zusam­men­ar­beit mit dem Jugend­hil­fe­aus­schuss? Das koope­ra­ti­ve Mit­ein­an­der von Poli­tik, Trä­gern und Ver­wal­tung ist eine zen­tra­le Gelin­gens­be­din­gung für die wir­kungs­vol­le Aus­ge­stal­tung der Jugend­hil­fe. Die Pra­xis­er­fah­rung zeigt wie her­aus­for­dernd dies oft ist. Vor die­ser Aus­gangs­la­ge ent­wi­ckel­te die Initia­ti­ve Kom­mu­ne 360° im Zusam­men­spiel mit der Stadt Hal­le (Saa­le) …

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"Wir planten die Zukunft, doch sie war schneller."

Die Initia­ti­ve Kom­mu­ne 360° ist immer auf der Suche nach inno­va­ti­ven und span­nen­den Bei­spie­len aus der kom­mu­na­len Pra­xis. Unser Fokus liegt dabei auf inte­grier­ten Pla­nungs­pro­zes­sen in der Jugend­hil­fe­pla­nung. Heu­te geht der Blick in den Süden Deutsch­lands. Bereits seit 2006 arbei­tet der Land­kreis Erlan­gen-Höchstadt mit acht Leit­prin­zi­pi­en in der Jugend­hil­fe­pla­nung, um bedarfs­ori­en­tiert und dyna­misch auf die …

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Unser Kommunen-Podcast: Ein Ausblick zur Staffelmitte

Wir wer­den oft gefragt: “Wie seid ihr eigent­lich auf die Idee gekom­men, einen Pod­cast zu machen?” Die Ant­wort dar­auf ist kom­plex und war stra­te­gisch auch nicht ganz zu Ende gedacht. Denn eige­ne Erfah­run­gen mit die­sem For­mat hat­ten wir bis dahin nicht gesam­melt. Und ob es wirk­lich zu unse­rer Ziel­grup­pe der kom­mu­na­len Gestalter:innen in Ver­wal­tung, Poli­tik …

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Kommunale Fach- und Planungskräfte können voneinander und miteinander interdisziplinär lernen.

Besonders in den Bereichen Prävention und Beteiligung richten sich Angebote an Fachkräfte, die meist im direkten Kontakt mit den Zielgruppen stehen und kaum an Planungskräfte in der kommunalen Verwaltung. Dabei ist hier die fachliche Kompetenz ebenso gefragt, wenn es um die beteiligungsorientierte Gestaltung von Planungsprozessen geht.

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Der Fachaustausch in der Verwaltung der Zukunft ist digital und niedrigschwellig.

Systematisiert digital gedachte Angebote wären eine große Chance für kommunale Gestalter:innen, auf Wissen und Kompetenzen niedrigschwellig und ohne Antragsverfahren und Reisekosten zuzugreifen. Besonders Führungskräfte können häufig gut über digitale Kurzformate erreicht werden.

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Integriertes kommunales Arbeiten ist ein Veränderungsprozess, der kompetente Gestalter:innen braucht.

Wenn wir über integriertes Arbeiten sprechen, liegt der Fokus häufig auf Instrumenten, Prozessen und Strukturen. Ein Mehr an Zusammenarbeit – die Basis für eine integrierte und beteiligungsorientierte Jugendhilfeplanung – setzt zugleich aber auch Veränderungen in der Arbeitskultur voraus.

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